Ang pamamahala sa Produksyon ng Pabrika ng Machining ay ang pangunahing nilalaman ng mga tagapamahala ng negosyo sa pagproseso ng makina. Ang pangako ng negosyo sa petsa ng paghahatid, kontrol sa gastos, at pag-update ng kahusayan ay kailangang ipatupad sa pamamahala ng produksyon. Kapag ang pag-unlad ng enterprise sa isang sukat, ang enterprise ay dapat magtatag ng isang sistema ng pamamahala ng produksyon, ang mga sumusunod na pag-uusap tungkol sa kapag ang pagpoproseso ng mga negosyo ay nagtatag ng sistema, kung paano isagawa ang pamamahala ng produksyon, pamamahala ng produksyon ay kinabibilangan ng: Pamamahala ng Tao, Pamamahala ng Iskedyul, Pamamahala ng Kalidad, Pamamahala ng Kagamitan , Kontrol sa Gastos, Pamamahala ng Materyal, Kaligtasan sa Produksyon, Kaligtasan sa Sunog, Pamamahala sa On-Site, Pamamahala sa Paggawa, atbp.
Dibisyon ng paggawa:
1) departamento ng kumpanya at dibisyon sa istraktura ng organisasyon sa produksyon ng customer, pagdadalubhasa at dibisyon ng paggawa, halimbawa, ang isang customer ay naglalagay ng isang malaking order, na maaaring ituon ang proseso sa pagbuo ng dibisyon ng produksyon, ayon sa kagamitan at tauhan ng pagsasaayos ng order ng customer, isa pang halimbawa, ang ilang uri ng mas malalaking order at produkto, ay maaaring magtatag ng sangay ayon sa ganitong uri ng pagkakasunud-sunod;
2) ang departamento ng produksyon, ayon sa dibisyon ng kadalubhasaan at nilalaman ng mga tauhan ng pagsasaayos ng proyekto, kagamitan at lugar, espesyalisasyon ng dibisyon ng pagsasanay, pagpipino at sukat, sa isang banda, ay upang bumuo ng isang propesyonal na pangkat ng produksyon, ang kumpanya ng propesyonal na kakayahan patuloy na palakasin, nakamit kumpanya sa ilang mga lugar sa high-end na propesyonal na antas ng industriya, sa kabilang banda, sa view ng mga espesyal na proyekto, gamitin ang mode ng pamamahala ng proyekto, pagbuo ng Magtatag ng koponan ng proyekto, upang makamit ang mataas na kahusayan sa kabuuan;
Mga responsibilidad sa pamamahala ng produksyon:
1) ang pinuno ng departamento at ang tagapamahala ng produksiyon ay may pananagutan para sa pamamahala ng produksyon ng mahalagang gawain, kabilang ang mga mahahalagang bagay sa kaligtasan ng produksyon, pagkakasunud-sunod ng pag-iiskedyul ng produksyon, pamamahala ng tauhan, pamamahala ng kagamitan, atbp.,
2) ang production manager ay may pananagutan para sa pang-araw-araw na pamamahala ng departamento ng produksyon;
3) ang direktor ng produksyon ay responsable para sa pang-araw-araw na pamamahala ng sangay.
Pamamahala ng iskedyul:
1) Sa araw-araw na operasyon ng production manager, gumawa ng mga istatistika ng kapasidad ng bawat dibisyon, kabilang ang kagamitan, tauhan, site, materyales, kadalubhasaan, atbp., at master ang iskedyul ng produksyon at idle na sitwasyon;
2) Ang pinuno ng dibisyon ng negosyo ay nakikipag-ayos ng mga order sa departamento ng Pagbebenta ayon sa panloob na bakanteng oras at kadalubhasaan; ang tagapamahala ng Departamento ng produksyon ay nakikilahok sa pagsusuri ng mga order at kinukumpirma ang petsa ng paghahatid;
3) Matapos lagdaan at mailabas ng Departamento ng pagbebenta ang mga tagubilin sa produksyon, inaayos ng departamento ng produksyon ang produksyon ayon sa mga tagubilin sa produksyon, mga sheet ng proseso, mga guhit at iba pang mga dokumento;
4) ang progreso ng track, ang karampatang cutting at warehouse supervisor upang subaybayan ang imbentaryo at iskedyul ng pagbili ng materyal, ang mga tauhan na sumusubaybay sa outsourcing outsourcing processing progreso at kalidad, merchandiser na sinusubaybayan ang pang-araw-araw na pangkalahatang pag-usad ng mga order, ang bawat pinuno ng dibisyon ay sumusubaybay sa pag-unlad ng dibisyon, ang production manager upang gabayan at subaybayan ang merchandiser, bahagi ng outsourcing at bawat dibisyon upang subaybayan ang pag-unlad ng mahahalagang order
5) Ang superbisor sa pagbubukas ng materyal, tao sa bodega, panlabas na tagapag-ugnay, merchandiser at tagapamahala ng sangay ay dapat mag-ulat sa tagapamahala ng produksiyon kung mayroong anumang abnormalidad sa proseso ng produksyon, at ang tagapamahala ng produksyon ay dapat itong lutasin, o mag-ulat sa pinuno ng dibisyon ng negosyo para sa solusyon, kabilang ang mga problema sa pag-unlad at kalidad. 6) Ang pinuno ng dibisyon ng negosyo ay gagabay at susubaybayan ang mahahalagang utos.
Oras ng post: Nob-08-2021